Non. C’est un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir ensemble si un accompagnement a du sens.
Si ce n’est pas le bon moment, ou si ce n’est pas la bonne solution pour vous, nous nous le disons – et c’est tout à fait bien ainsi.

Non. Si votre entreprise finance l’accompagnement, elle peut être informée de son déroulement général (nombre de séances, calendrier), mais jamais du contenu de nos échanges.
C’est une condition non négociable. Vous pouvez parler librement – c’est le fondement de notre relation.

Un consultant vous dit quoi faire.

Un coach vous aide à trouver vos propres réponses : celles qui correspondent à votre contexte, votre style de leadership, vos équipes. Vous restez l’expert de votre situation. Mon rôle est de vous aider à y voir plus clair, pas de me substituer à votre jugement.
Je peux néanmoins vous partager des diagnostic et vous transmettre des outils de diagnostic, vous partager des options, vous partager des retours d’expérience etc…

Dès la première séance, nous définissons ensemble ce que « réussir » signifie pour vous – en termes concrets et observables.
À mi-parcours, nous faisons un point pour ajuster si nécessaire. Mon engagement est que chaque séance vous apporte quelque chose d’utile et d’actionnable.

Oui. De nombreux dirigeants font financer leur accompagnement par leur entreprise, dans le cadre du plan de développement des compétences. Je peux vous fournir une facture adaptée. Le tarif est défini ensemble à l’issue de l’entretien offert.

Un accompagnement complet comprend généralement entre 5 et 10 séances, sur une période de 3 à 6 mois.
La durée exacte est définie ensemble en fonction de vos objectifs. Il n’y a pas d’engagement ferme sur la durée totale : si vos objectifs sont atteints en 4 séances, nous nous arrêtons là.

La thérapie explore votre histoire personnelle pour comprendre et soigner.
Le coaching part de là où vous en êtes aujourd’hui pour vous aider à avancer vers où vous voulez aller.
Ce sont deux démarches complémentaires, pas concurrentes. Si une orientation thérapeutique apparait comme pertinente, en complément ou en substitution, je vous le en parlerai.

Oui, à condition que vous soyez en état de vous engager dans la démarche.
En situation d’épuisement profond, un soutien médical ou psychologique peut être nécessaire en parallèle ou même en premier lieu. Nous en parlons franchement lors de l’entretien offert — mon rôle est de vous orienter vers ce qui est le plus utile pour vous, même si ce n’est pas le coaching.